的两个跨过单位间的事业交流，实际上仅仅是申城卫视单方面业务需求，毕竟来自老美的明星级人物前来华国才有意义，而华国明星并不被老美市场所认可，因而方面对这种人员交流问题实在是看不上眼。
华国人对这点也心知肚明，所以今晚上申城卫视向兰迪输出的不是人脉交流，还是经营理念上的灌输。
于是兰迪也在一开始的浑不在意，最终成功的演变成酒会后期的逐渐重视起来。
要知道这种经营理念，是刘清山根据全球娱乐业未来十几年的发展轨迹总结出来的，几乎每一条每一款，都走在了势必要发生的业界走向的关键节点上。
这些类似如料事如神的策略性经营模式，更长远的部分尽管看不到具体验证，但正在和即将发生的娱乐业潮流走势或者说因势利导迹象，可是能够判断出这种经营方式的不可或缺性。
但他绝不会想到，申城卫视只是个纯粹的理论家，暂时并不具备这些发展所需的硬性条件支持。
举个最简单的例子，申城卫视《好声音》录制现场的布景、灯光、舞台设计、录音设备、影像器材、音源品质等等，都是目前世界综艺项目里最顶尖的。
这些能被兰迪等人看到的东西，可是一点也不比老美的《好声音》现场设施差上半点，但他们若不经过更加全面而深入的调查，就不会知道这些硬性条件实际上是申城方面花大价钱找专业公司搭就的。
类似的设计可是如今最佳顶级的舞美效果，也刚好属于正在和即将发生的能够眼见为实的一些东西。
这就直接导致了，他们只会认为这家华国地方台有能力搭建这样高品质的舞台，有了这种首先的误解，进而才会有理由相信申城方面有能力做到经营理念中的很多事情。
经营理念这种看不见摸不着的策略性数据堆砌，外界人士感觉不到它的科学性和重要性，但在业内人士的眼里，却是指明发展方向的原创性理论建构，是一种隐含着揭示其行业神秘性和规律的“普照光”式的前瞻性计划书。
为什么全球的每个国家，几乎都建立有理论基础的研究部门？就是类似于前瞻性质的未来政策导向类研究，才能尽可能做到有规划、有计划地发展方向的准确预判问题。
商业行为里同样需要这种纯理论的东，来正视时代变迁所导致的差别或者是演变，以便于及时修正和转换将来的准确应对策略。
这就是务虚的必要性，看似虚无缥缈，但在将来能不能做出正确的时务判断，跟有
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