从上面开始，如果先从基层开始裁员，就像三角，基础很重要，这个基础一动摇，就会让机构成为如风雨中的孤舟一样飘摇不定。这是真的，裁员从上头裁，是应当的，从中间裁，也行得通；要是从底下裁，那是十分错误的。裁员永远裁的是弱势。强势不用裁，有能力的可以先走。强者和弱者相比，更应该裁强者，如果强者都裁掉，公司也就难以为继，因为弱势没有信心将单位搞好，可能会遇到无法逾越的障碍。没有强者，单位迟早也会完蛋。单位需要强者，更需要弱者，这样才和谐。如果都强，恐怕也会受伤，如果都弱，就没了前进的可能性。
如果裁员从底层开始裁，说明领导的脑袋差劲儿，好像线路搭错了火，造成线路短路，肯定要出问题。到底从什么地方开始裁员，需要了解领导的想法，至于说找职工代表谈谈，那是形式主义，是不可能的。裁员不一定是坏事，有时候是好事，可以让人知道没有保险箱，单位在，人就在，单位亡，人四散，各奔前方。
但是，不能排除这个可能，不要指望机构决策层十分英明，万一这样做了，柯南也没办法，那么，机构不留，自己也没办法，那就自谋出路，只有这样了，如果有哪个戏班子或者剧团要柯南，柯南也愿意去，要唱，他的歌声不是很美，要是弄乐器，他还稍微懂得一点。需要多练才行。拳不离手曲不离口，总是不断训练，总有突飞猛进的时候。不怕慢，就怕站，一旦停滞不前，很快打回原来的起点。
看到这个样子，他心里很冲动，就像当初送小时候的伙伴到火车站，看到有那么多的新兵，齐刷刷地在火车站等车，他就有一种冲动，很想跟着队伍走。可是，想法归想法，部队不见得会要，另外，到了部队上，不见得一定会得到成长，而且是有效的成长。人容易受到环境的影响，在当时的情况下，很可能会冲动，如果不限制，不控制自己的想法和冲动，没准会酿下大错。这个谁知道呢？前方的路太凄迷，无法猜透。只能走一步算一步。当兵回来，复员，成为以前的样子，还有的不如以前。身边有太多的例子，看起来傻乎乎的了。不是抑郁症，或者是一蹶不振，或者眼睛无光，看起来没有前途，没有任何希望。这事弄的，真的有意思了。
他的想法其实很简单，还有些冲动，有些幼稚，他的想法就是随心所欲，不想受到别人的指挥，到了这个机构，其实，他最想要的，就是自由，到了剧团，也是自由，到处跑，为了艺术，为了观众，为了让服务对象满意，就是要让他们明白这是一种生活态度。当然，这个还需要训练，
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